Dacă sunteţi interesaţi într-o investiţie şi vreţi să Vă asociaţi cu Horizon Capital, Vă rugăm să revizuiţi Strategia şi Criteriile de Investiţii şi să depuneţi proiectul de afaceri spre atenţia:

Anna Dyka, Executive Assistant
Tel.: 380 (44) 490-5580
Fax: 380 (44) 490-5589
E-mail: adyka@horizoncapital.com.ua

Procesul de aplicare şi evaluare: Mai jos este rezumat formatul de planificare, conform căruia vă sugerăm să vă elaboraţi planul de afaceri. Propunerea poate fi scrisă în limba ucraineană sau rusă, deşi limba engleză este cea preferată.

• Sumarul executiv – descrierea obiectivului:

• Descrierea conceptului dvs. de afaceri şi piaţa ţintită pentru noul produs sau serviciu;
• Informaţii despre produs;
• Suma şi scopul cererii de investiţii, inclusiv informaţii detaliate despre folosirea sumei de investiţii);
• Etapa curentă a afacerii (dezvoltarea sau extinderea unei afaceri curente);
• Echipa de management;
• Rezumatul celor mai importante rezultate financiare anticipate şi alte beneficii.

• Istoria afacerii:

• Anul când afacerea dvs. a fost înfiinţată şi succesele acesteia înregistrate până în prezent;
• Descrieţi succint fondatorii (vă rugăm să accentuaţi experienţa lor relevantă şi rolul lor în companie);
• Forma de proprietate şi statutul juridic (vă rugăm să numiţi toţi proprietarii, inclusiv persoanele individuale sau entităţile cu un pachet de acţiuni în companie mai mare de 5%);
• Descrieţi orice investiţie /împrumut obţinut în trecut;
• Menţionaţi produsele sau serviciile pe care compania le elaborează sau le comercializează şi succesele înregistrate faţă de acestea.

• Produsele /Serviciile:

• Descrieţi detaliat produsele din prezent sau planificate a fi produse şi serviciilor oferite;
• Structura preţului;
• Avantajele competitive: de ce anume produsele /serviciile dvs. vor fi preferate de consumatori.

• Piaţa /Clienţii:

• Descrieţi piaţa dvs. de desfacere: mărimea prezentă şi potenţialul de creştere; tendinţele din trecut, prezent şi cele din viitor; orice caracteristică specială, dacă există (de exemplu, de sezon, ciclu);
• Descrieţi clientul direct şi utilizatorului final (numiţii pe cei mai mari clienţi, dacă aveţi). Indicaţi care sunt pentru vânzarea de export şi import. Dacă sunt de nivel local, regional sau naţional;
• Descrieţi cum produsele /serviciile dvs. satisfac necesităţile consumătorului.

• Concurenţa:

• Daţi descrierea concurenţilor dvs. principali (locali şi străini), inclusiv un rezumat referitor la ceea cum activităţile lor se aseamănă şi se deosebesc de ale dvs.;
• Descrieţi poziţia dvs. competitivă, adică ce procent al pieţei deţineţi în prezent;
• O analiză succintă a noilor concurenţi de succes.

• Marketing:

• Politica şi strategia de fixare a preţului;
• Metoda de vânzare şi distribuire, inclusiv planul de compensare a vânzărilor;
• Publicitate, promovare, relaţii cu publicul;
• Penetrarea geografică.

• Producerea şi activităţile:

• Descrierea succintă a procesului de producere, inclusiv informaţii despre fabrica şi echipamentul existent, precum şi propuneri privind echipamentul nou
• Numiţi materia primă folosită şi furnizorii acestor materii (diferenţiaţi care sunt sursele locale şi externe);
• Situaţia referitor la muncă /angajaţi.

• Managementul:

• Descrieţi calificarea şi experienţa membrilor cheie ai echipei de management, inclusiv datele despre studii, aptitudinile relevante, vechimea în industrie şi în companie, premiile semnificative (vă rugăm să menţionaţi descrierea funcţiei, datele de compensare, cota de acţionar şi rezumatele detaliate referitor la toţi managerii executivi cheie, dacă este posibil);
• Descrieţi structura organizaţională (vă rugăm să includeţi organigrama dacă este necesar);
• Subliniaţi structura managementului planificat, inclusiv descrierea detaliată a activităţii şi cerinţele minime pentru fiecare unitate liberă);

• Planurile financiare:

• Arătaţi declaraţiile financiare din trecut ale companiei (bilanţul contabil, declaraţia de profit şi pierderi şi declaraţia de venit), dacă este posibil pentru ultimii trei ani;
• Declaraţiile financiare curente;
• Rezumatul declaraţii planificate pe venit, fluxul de numerar şi bilanţul contabil bazat pe investiţiile propuse;
• Menţionaţi baza principală folosită la calcule;

• Informaţii /Anexe suplimentare:

• Studiile de piaţă;
• Fotografiile produsului dvs.;
• Scrisori de intenţie de la potenţialii clienţi;
• Scrisori de recomandare (importante pentru produsul sau serviciul dvs. în activitatea afacerii dvs.);
• Contracte sau alte acorduri juridice referitor la afacerea dvs.;
• Premii sau diplome speciale (ce se referă la afacere sau privitor la aptitudinile dvs.).

Odată ce planul de afacere a fost prezentat şi primit, răspunsul iniţial îl puteţi primi timp de 4-6 săptămâni. Propunerea poate fi refuzată de EEGF la orişicare etapă pe parcursul procesului de examinare. Companiile vor fi informate dacă propunerea este acceptată sau refuzată. EEGF va face tot posibilul pentru a păstra confidenţialitatea tuturor planurilor de afacere şi a convorbirilor referitor la acestea. Odată prezentat, planul de afacere devine proprietatea EEGF.